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2018年5月30日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋吉慶來我公司對(duì)基層單位“6S”環(huán)保工作推進(jìn)情況開展調(diào)研。宋總分別前往環(huán)保重點(diǎn)單位煤炭公司及“6S”管理試點(diǎn)單位洗選設(shè)備制造廠進(jìn)行實(shí)地走訪,詳細(xì)考察了環(huán)保工程及“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)進(jìn)度。宋總對(duì)公司在“6S”環(huán)保工作中付出的努力和取得的成效表示滿意,并提出幾點(diǎn)要求:一是學(xué)習(xí)借鑒仙珠公司和祁南公司,大力推動(dòng)環(huán)保工作常態(tài)化、持久化;二是抓緊在六月底前完成煤炭公司道路硬化,矸石大棚,噴淋設(shè)施等環(huán)保工程,實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo);三是加快推動(dòng)洗選設(shè)備制造廠工藝流程再造,持續(xù)開展“6S”管理,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
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