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5月23日下午，綜合部召開機關部門整合后第一次全體工作人員會議，明確各崗位職責分工，開展業(yè)務學習。 會上，綜合部部長王海生就當前公司面臨的形勢及對綜合部提出的新要求進行了分析，指出公司為配合淮海集團減人提效的定員定編方案，把機關部室由六個合并成三個。雖然人員減少了，但是每個工作人員的工作量和工作壓力明顯加大，因此，明確各崗位職責分工，界定個人工作范圍和崗位工作流程，是杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象，提高工作效率的有效途徑。王部長要求每名工作人員都要認清形勢、轉變觀念、嚴格要求自己，努力提高業(yè)務水平，做到一專多能，加強團結協(xié)作、遵章守紀、服從領導安排，積極主動地投入工作，不斷提高工作效率、工作質量以及服務水平。 
      隨后，王海生詳細解讀了綜合部各崗位職責分工和工作流程。此次綜合部共計制定了部長、副部長、文秘、政工及工會干事四個崗位工作職責及任務分解，以及《干部選拔任用工作流程》、《黨員發(fā)展工作流程》、《黨費收繳工作流程》、《信訪案件初核、案件辦理流程》等四個工作流程，以后還將進一步完善其他各項工作流程，以保證綜合工作的規(guī)范性。 
最后，王海生對部門工作人員提出了六點要求：
一是增強服務于基層、服務于領導、服務于公司的意識，為企業(yè)發(fā)展定堅實的基礎；
二是增強時間和紀律觀念，努力提高工作效率和工作質量；
三是增強全局觀念，加強部門團結協(xié)作，維護公司團結穩(wěn)定的局面；
四是增強學習政策、提高業(yè)務技能水平的能力；
五是增強堅持原則，以工作為重的敬業(yè)程度；
六是增強勤奮工作，提高工作進取心。