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每一個(gè)改變都是由無數(shù)個(gè)細(xì)小的改變組成的,因此每一個(gè)細(xì)節(jié)的改變,都提醒我們推行6S管理的重要性,正所謂細(xì)節(jié)決定成敗。礦篩廠全體職工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,把6S融入到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不放過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這6S管理指標(biāo)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。6S的強(qiáng)力推行,幫助職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,全面提高員工的素質(zhì),改善辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的面貌,提升生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理水平。營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,塑造了企業(yè)的良好形象。
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